Logística & Supply Chain
Logística & Supply Chain
Identificamos gargalos invisíveis, eliminamos desperdícios e transformamos logística em resultado financeiro para líderes que buscam governança e crescimento sustentável.
Consultorias tradicionais entregam relatórios. Nós entregamos resultado. Veja como nos posicionamos frente ao modelo convencional de mercado.
O modelo padrão do setor
Boutique advisory com skin in the game
Identificamos os 4 ralos financeiros mais comuns — presentes em 85% das operações logísticas brasileiras.
Tabelas desatualizadas, rotas ineficientes, carriers mal negociados e cobranças indevidas em faturas. Em média, empresas pagam 14% a mais do que deveriam em frete.
Capital imobilizado em itens obsoletos de um lado, e falta de produto em gôndola do outro. Ausência de S&OP estruturado gera os dois problemas simultaneamente.
Layout ineficiente, rotas de picking longas, mão de obra mal alocada. Um CD mal desenhado pode ser 40% menos produtivo sem que a liderança perceba.
Decisões baseadas em feeling, sem dados confiáveis. OTIF, custo por unidade e acuracidade de inventário desconhecidos — impossível gerir o que não se mede.
Mapeamento rápido de perdas, gargalos e oportunidades. Primeiros insights em 2 semanas.
→ Saiba maisFrete, estoque, armazenagem e produtividade — encontramos onde o dinheiro escapa.
→ Saiba maisModelagem matemática de malha logística: onde abrir CDs, hubs e rotas ótimas.
→ Saiba maisGovernança estruturada para capturar savings reais e sustentáveis na operação.
→ Saiba maisAnálise inicial da operação para identificar gargalos, desperdícios, custos ocultos e oportunidades de melhoria — com entrega de relatório executivo em até 10 dias úteis.
Indústria de bens de consumo em expansão nacional. Modelo matemático provou a abertura de hub no ES e CD parceiro em PE.
Varejista de moda migrando para e-commerce. Redesenho de layout com zona dedicada e batch picking eliminou colapso na Black Friday.
Multinacional química com guerra entre diretorias. Ritual mensal de 5 etapas com KPIs claros e donos definidos.
No xadrez corporativo, os maiores prejuízos não vêm dos problemas que você enxerga — mas dos que você nem sabe que existem.
A Ponto Cego nasceu para iluminar esses pontos cegos: gargalos invisíveis, ralos financeiros e vulnerabilidades que passam despercebidos pela alta liderança, transformando-os em vantagem competitiva e crescimento sustentável.